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AutorenbildRyan Lott

VUCA wird BANI: Herausforderungen für ALLE in einer sich verändern Welt.



 

Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahrzehnten drastisch verändert. Wir haben bereits viel von der sogenannten VUCA-Welt gehört: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Doch in jüngster Zeit ist ein neuer Begriff aufgetaucht, der unsere Realität möglicherweise noch genauer beschreibt: BANI - Brüchig, Ängstlich, Nichtlinear und Unvorhersehbar.


Lasst uns den Unterschied zwischen VUCA und BANI-Welt erkunden und herausfinden, welche Herausforderungen auf Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber*innen in einer sich ständig verändernden Welt zukommen.

VUCA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität

In der VUCA-Welt sind Veränderungen bereits allgegenwärtig. Volatilität bedeutet, dass die Geschwindigkeit des Wandels zunimmt. Unsicherheit beschreibt die Tatsache, dass wir die Zukunft nicht vorhersagen können. Komplexität reflektiert die Vielzahl von Faktoren, die Einfluss auf Entscheidungen und Ereignisse haben. Ambiguität bedeutet, dass Informationen oft mehrdeutig und widersprüchlich sind.

In der VUCA-Welt müssen Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber*innen flexibel und anpassungsfähig sein. Die traditionellen Geschäftsmodelle und Hierarchien verlieren an Relevanz, da schnelle Anpassungen und kreative Lösungen gefragt sind. Diese Welt hat bereits zu einer Zunahme von Remote-Arbeit, Agilität und digitaler Transformation geführt.

BANI: Brüchig, Ängstlich, Nichtlinear und Unvorhersehbar

Die BANI-Welt ist eine Weiterentwicklung der VUCA-Welt.

Brüchig bedeutet, dass Systeme instabil und fragil sind. Ängstlich beschreibt die emotionalen Auswirkungen der Unsicherheit. Nichtlinear weist darauf hin, dass Ursache und Wirkung oft nicht mehr klar erkennbar sind. Unvorhersehbar beschreibt die Tatsache, dass selbst Experten Schwierigkeiten haben, Entwicklungen vorherzusagen.

In dieser Welt stehen Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber*innen vor noch komplexeren Herausforderungen. Laut dem World Economic Forum (2020) sind bis zu 85 Millionen Arbeitsplätze bis 2025 aufgrund der Automatisierung bedroht, während gleichzeitig 97 Millionen neue Arbeitsplätze entstehen könnten. Das bedeutet, dass die Fähigkeit zur Umschulung und Weiterbildung von entscheidender Bedeutung ist.

Die Ängste in der BANI-Welt sind real. Laut einer Studie von Gallup aus dem Jahr 2020 fühlten sich 21% der weltweiten Arbeitnehmer*innen von ihrer Arbeit "völlig ausgebrannt". Dies unterstreicht die Notwendigkeit einer besseren Work-Life-Balance und emotionalen Unterstützung am Arbeitsplatz.

Herausforderungen für Arbeitnehmer*innen:

  1. Umschulung und lebenslanges Lernen: In der BANI-Welt wird die Fähigkeit zur Umschulung entscheidend. Arbeitnehmer*innen müssen bereit sein, neue Fähigkeiten zu erlernen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

  2. Emotionale Intelligenz: Angesichts der Ängste und Unsicherheiten ist emotionale Intelligenz ein wertvolles Gut. Arbeitnehmer*innen müssen lernen, mit Stress und Veränderungen umzugehen.

  3. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Die Bereitschaft, sich an sich ändernde Bedingungen anzupassen, ist in der BANI-Welt von unschätzbarem Wert.


Herausforderungen für Arbeitgeber*innen:

  1. Unterstützung und Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen: Arbeitgeber*innen müssen sich stärker auf das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiterinnen konzentrieren, um Burnout und Ängste zu minimieren.

  2. Weiterentwicklung und Umschulung: Unternehmen müssen Programme zur Umschulung und Weiterbildung anbieten, um ihre Mitarbeiter*innen auf die sich ändernden Anforderungen vorzubereiten.

  3. Agilität und Innovation: Die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren und innovative Lösungen zu finden, wird in der BANI-Welt erfolgskritisch sein.

Die Übergang von der VUCA- zur BANI-Welt ist eine Herausforderung, aber auch eine Chance. Diese neue Realität zwingt uns, unser Denken zu erweitern, kreativer zu werden und eine tiefere Verbindung zu unseren Mitmenschen herzustellen.


Es liegt an allen Menschen in Organisationen, und den Organisationen selbst, sich auf diese Veränderungen einzustellen und die Zukunft aktiv zu gestalten.


In einer (Arbeits-)Welt, die brüchig, ängstlich, nichtlinear und unvorhersehbar ist, sind Wandel und Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zum Erfolg.


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