Habt ihr das Gefühl, dass Eure Mitarbeitenden nicht immer verstehen, wie ihre tägliche Arbeit zu den übergeordneten Zielen des Unternehmens beiträgt? Kommt es häufiger zu Missverständnissen und Kommunikationsproblemen aufgrund unklarer Strategien und Ziele?
Kontextgabe ist das A und O für selbstorganisiertes Arbeiten. Denn nur, wenn alle im Unternehmen verstehen, wo die Reise hingeht, können Führungskräfte, Teams & Einzelpersonen die richtigen Entscheidungen im Daily Business treffen.
Mangelnde organisationale Klarheit führt zu ineffizienten Abläufen, Missverständnissen und einem Mangel an gemeinsamer Ausrichtung innerhalb des Unternehmens. In vielen Organisationen herrscht Unklarheit über die strategische Ausrichtung, die Ziele und die grundlegenden Werte. Dies kann zu einer Vielzahl von Problemen führen, darunter:
Fehlende Ausrichtung: Mitarbeiter verstehen nicht klar, wie ihre Arbeit zu den übergeordneten Zielen des Unternehmens beiträgt, was zu einer geringeren Motivation und einem Mangel an Engagement führen kann.
Kommunikationsprobleme: Unklare Strategien und Ziele führen zu Missverständnissen und ineffektiver Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen und Hierarchieebenen.
Ineffiziente Entscheidungsfindung: Ohne klare Leitlinien und Werte können Entscheidungen inkonsistent getroffen werden, was zu Zeitverlust und Fehlern führt.
Schwierigkeiten bei der Rekrutierung und Bindung von Talenten: Unternehmen, die ihre Strategie, Ziele und Werte nicht klar kommunizieren, haben Schwierigkeiten, Top-Talente anzuziehen und zu halten, da diese nach einem klaren Zweck und einer kohärenten Unternehmenskultur suchen.
Mangelnde Anpassungsfähigkeit: Ohne eine klare strategische Ausrichtung und flexible Organisationsstrukturen können Unternehmen Schwierigkeiten haben, sich an sich verändernde Marktbedingungen anzupassen und Chancen zu nutzen.
Insgesamt kann der Mangel an organisationaler Klarheit zu einem suboptimalen Betrieb, niedrigeren Leistungsniveaus und einem Wettbewerbsnachteil führen. Daher ist es entscheidend, dieses Problem anzugehen und klare, gemeinsam getragene Richtlinien für die Organisation zu schaffen.
Unser Ansatz:
Wir ebnen euren Weg zu organisationaler Klarheit in 3 Phasen.
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Wir starten hier mit einer ausführlichen Bedarfsanalyse. Dies kann durch Umfragen, Interviews und Workshops erfolgen, um ein umfassendes Verständnis für eure aktuellen Herausforderungen im Bereich der organisationalen Klarheit zu gewinnen. Basierend auf diesen Erkenntnissen erarbeiten in einem ko-kreativen Prozess, die passenden Lösungen.
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Diese Lösungen beinhalten Methoden & Prozesse, die Euch die Erarbeitung einer klaren Strategie, smarter Ziele & authentischer Werte ermöglichen. Wir bieten hier eine Grundlage aus der New Work Bewegung und nutzen diese Prinzipien als Startpunkt zur Förderung von Selbstorganisation, Transparenz, Sinnhaftigkeit der Arbeit und einer kollaborativen Unternehmenskultur.
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In Phase 3 geht es dann darum die Themen Strategie & Kontextgabe wirklich in die Tat umzusetzen. Let's "Explain it"! Wir erarbeiten mit Euch euren individuellen Weg die übergeordnete (ggfs. neue) Strategie gut in die Organisation zu tragen. Dafür erstellen wir eine Kommunikationsstrategie., die zu euren Bedürfnissen & zu eurer Organisation passen.
Organisationale Klarheit kann nur erreicht werden, wenn die Strategie erzählt, erklärt & stetig wiederholt wird. Gemeinsam mit Euch entwickeln wir das Framework, das euch dazu befähigt.
Hinweis: Wenn Ihr Organisationale Klarheit auf das nächste Level heben möchtet, empfehlen wir im Anschluss an der Operationalisierung der Strategie zu arbeiten. "Explain it" lässt hier perfekt mit unserem Produkt "Achieve it" verbinden. Sprich uns dazu gern an.
"EXPLAIN IT" BENEFITS
Eine runde Strategie in Einklang mit Zielen & Werten
Ko-kreative Entstehungsprozess für stärkere Identifikation mit der Strategie
Organisationale Klarheit
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Teams kennen das "Big Picture"
Umfang:
Gruppengröße: nach Absprache
Geeignet für: Organisationen bis zu 500 MA
Zeit: ca. 1-3 Monate
Format: Online/Remote oder Live vor Ort
Preis:
Der finale Preis für dieses Formats wird auf Basis eurer Anforderungen und dem Gesamtumfang des Projektes ermittelt.
Zur Orientierung: Für eine Organisation mit 250 MA & 20 FKs bedarf die Durchführung ca. 3 Monate. Der Startpreis hierfür liegt bei 16.200,00 € (netto) und beinhaltet alle o.g. Projektphasen.